近来，德源药业不断加大企业文化建设力度，通过企业核心价值观、组织精神、价值追求、道德规范、行为准则等内容的规范和总结，构建和完善了德源企业文化体系，在企业文化的凝聚、导向、激励、约束、塑型方面，取得了好的效果。

发挥企业文化的凝聚作用培育德源团队
　　德源药业是个成立时间不是很长的企业，企业成员来自机关、企业、学校等不同的地方，不同年龄、不同素质、不同奋斗目标、不同理想追求、不同价值观念、不同精神状态，形成人才结构的多样性，企业内部观念冲突较多。为实现企业目标和个人价值的统一，达成企业与个人双赢的目标。德源药业在企业文化建设上积极探索，通过对传统文化的梳理和总结，构建了以德为核心的具有德源特色的企业文化体系。
　　德源文化包括以“秉德践信，正源至善”为核心的企业价值观；以“致力于内分泌领域药物的研究和开发，为患者寻找和提供更安全、更有效的药物，奉献于人类的健康与幸福”的公司使命；以“努力将公司打造成为中国内分泌领域知名的、著名的、领先的制药企业”的公司目标及“德济苍生，源远流长”的公司愿景。公司通过企业文化渗透，让员工在认识上与公司的目标达成共识，并把自己的思想与追求融于企业的发展中，使员工在行为上形成合力，进而打造一支协调一致、上下同心的德源团队。

发挥企业文化导向作用打造“德源人”
　　《楚辞》中强调：“秉德无私，参天地兮”，欲成就大事，德为根本。《黄帝内经》终究强调“德全不危”，凡事有德，则心地坦荡。德源药业的核心文化源于“德”，德源之 “德”主要包含四个方面的内容，简称“四德”， 即“个人品德、家庭美德、职业道德、社会公德”。公司通过“四德”教育，让员工知道哪些行为是公司鼓励的，哪些行为是公司反对的，引导员工把企业精神文化作为自己行动和实现企业价值观的目标追求，自觉的把自己一言一行对照企业的价值观进行检查。通过环境熏陶和人文环境的改善，把员工的行为导向和价值导向融合到企业的大氛围中，使企业文化变为员工的行为的准则。通过规范员工的行为，在企业内形成了良好的人际关系。

发挥企业文化的激励作用调动员工的积极性和创造性
　　企业管理的核心是“人”的管理，管理的目标就是要充分发挥员工的聪明才智，调动员工的积极性和创造性。德源药业倡导“以人为本，尊重每一个人”，在“企业内部营造相互尊重、相互信任、相互关心、相互理解的文化氛围”，要“见贤思齐，向优秀的人才学习，向榜样标兵学习，向周围的人学习，向身边人身上的优秀品质学习”，把“唯才是举、任人唯贤”，“看能力、重业绩、看贡献”作为企业的用人方针。通过企业人文环境的改善，让每一位员工都能感受到自己在企业中受到重视，由此在企业中营造积极向上的、和谐的、充满激情的氛围，使员工感觉有奔头，从而调动起员工的工作热情。
　　德源药业还注重学习型企业文化的建设，公司不光有计划、有组织地举办各种培训活动，还制定了员工提高学历层次的管理办法，鼓励员工参加各种形式的学习，公司除了在时间上、费用上给予支持，还根据员工学业完成情况给予不同的奖励，以此来激发员工的学习热情。
　　在对先进员工的表彰上，公司通过高规格的精神表彰和具有实质意义的物质表彰，充分调动员工的积极性和创造性，激励员工为企业的发展做出贡献。

发挥企业文化的约束作用塑造德源人
　　德源药业的核心价值观文化是“秉德践信，正源至善”，并强调，“做正确的事”和“正确的做事”。公司通过对企业价值观、道德观的灌输教育，潜移默化地向员工个人价值观、道德观渗透，促使员工在观念上确立一种内在的自我约束的行为标准。
　　德源文化以“德”为核心，并强调要践行自己的道德准则，这本身就是对自我行为的约束。“德”文化的内涵十分丰富，基于对“德”的理解和诠释，公司将不断发掘德源之“德”的文化内涵，进一步完善德源的企业文化体系。

通过企业文化打造优秀企业形象
　　“秉德践信”是德源人的行为责任规范，体现了一个企业通过承担责任而对自身价值进行彰显；“正源至善”是一种不断完善、不断超越的状态，是一种对完善、完美境界的孜孜不倦的追求精神。对德源之“德”文化的传播，不仅有利于提高社会对企业的认知度，同时也提升了企业的知名度，即提升了企业的社会效益，由此也增强了员工的荣誉感。

　　德源文化体系是德源药业在发展过程中总结和提炼出来的，它将成为德源区别于竞争对手的根本标志，成为企业生存和发展的原动力。

李永安董事长向新员工介绍德源情况并诠释德源文化

公司企业形象墙

通过招贴画展示的方式将核心价值观文化直观地传达给每个员工

感恩文化标语

优秀员工事迹上墙